精品課程 | 案例分析 | 課程體系 | 行業講師
一、門店素質課程系列
1、《店長管理風格與領導藝術》
2、《店長人際溝通技巧》
3、《店長自我管理與時間管理》
4、《店長情緒控制與壓力管理》
5、《店長忠誠度與生涯發展規劃》
6、《優秀店長角色扮演與職責》
7、《店長職業形象與服務禮儀》
8、《高級店長的10項修煉》
二、門店管理課程系列
1、《人員管理與團隊建設》
2、《優秀銷售服務人員的招聘面試技巧》
3、《如何培訓員工》
4、《店面防損防盜管理》
5、《公共關系與危機處理》
6、《員工激勵技巧、輔導技巧》
7、《員工管理》
8、《早、夕會及列會技巧》
9、《目標管理與實施》
10、《營業員日常工作操作規范》
三、門店技能課程系列
1、《店面專業銷售流程與技巧》
2、《脫穎而出的門店銷售服務技巧》
3、《無痕銷售EQ銷售技巧》
4、《店面銷售情景實戰PK》
5、《店面業績提升十項技巧》
6、《顧客抱怨和投訴處理》
7、《導購員終端銷售綜合技能強化培訓》
8、《員工職業生涯規劃與管理》
9、《顧問式銷售技巧》
10、《店面專業講師培訓（初、高級）》
四、門店營銷課程系列
1、《店面促銷的策劃與執行》
2、《商品陳列技巧》
3、《店柜視覺營銷》
4、《店長商圈商情分析與管理》
5、《節、假日促銷策劃與管理》
6、《服務營銷與客戶服務技巧》
7、《顧客滿意服務與VIP管理》
8、《店面三關營銷戰略管理》
9、《如何制定優質服務標準》
10、《經營計劃的擬定與執行》
五、門店中高層課程系列
1、《零售經營分析與戰略決策》
2、《門店選址與商圈調查》
3、《零售連鎖組織企業文化建設》
4、《招商管理與談判技巧》
5、《非人力資源經歷的人力資源管理》
6、《績效管理與績效溝通技巧課程》
7、《人才招聘與面試技巧課程》
8、《如何制訂年度培訓計劃》
9、《高盈利的連鎖運營執行》
10、《環境格局與人性管理（門店風水學）》
六、專門領域（服裝）培訓課程系列
1、《訂貨會系列培訓課題》
2、《定貨會管理》
3、《如何做好商品結構分析》
4、《服裝企業人力資源部經理課程培訓》
5、《服裝企業生產部經理培訓》
6、《服裝企業商品部經理培訓》
7、《服裝企業營運部經理培訓》
8、《如何建立服裝企業的品質保障體系》
9、《如何建立服裝企業各崗位職責標準》
10、《如何建立服裝企業的績效考核系統》
